ランチェスター戦略では経営の実行手順を４つの要因に分解し、
重要度とウエイト付けが数値化されています。

経営にも実行の手順があり重要度のウエイトがあります。

 

【経営の実行手順】
願望・・・53％
目的・・・27％（目標を含む）
戦略・・・13％
戦術・・・7％

 

ここでいう経営者の「願望」は
向上心や理念、志やビジョンといった精神的側面になります。

 

向上心がない、理念がない、志もない、ビジョンもない社長と
向上心があり、理念があり、志があり、ビジョンがある社長とでは
どちらが応援されるでしょうか？

やはりこういった人間性の部分も経営に影響するため
この部分が低いとライバル他社との競争に打ち勝ち、
業績を上げ続けることは難しくなります。

 

そのため願望という精神的側面が
4要因の中で一番高いウエイトになっています。